Keiy Experience

“Teams function best when every member of the team would sacrifice for another knowing that the other member would sacrifice for them”                      Simon Sinek – 

 

Keiy Experience helpt teams van leidinggevenden en/of medewerkers binnen semi-profit organisaties met tegenvallende resultaten, ongemotiveerde medewerkers en/of ontevreden klanten, om het beste uit zichzelf te halen waardoor zij productiever zijn en hun klanten en/of medewerkers meer dan tevreden zijn.  

Door middel van coaching, training en/of advisering & detachering verschaffen wij teams in een kort tijdsbestek inzicht in waar het inhoudelijk en/of intermenselijk wringt en organiseren vanuit verbinding met de mensen en/of klanten draagvlak voor het inzicht en oplossingen. Vervolgens weten wij mensen/teams te bewegen om vanuit de nieuwe mindset / overtuiging en nieuwe energie direct in actie te komen om zo blijvende positieve  resultaten  te realiseren.

Onze missie is om zoveel mogelijk teams van medewerkers en/of leidinggevenden te ondersteunen in het verhogen van hun succes en op die manier maximaal bij te dragen aan vitale organisaties met meer dan tevreden medewerkers en/of klanten. Op deze manier leveren wij mede een bijdrage aan een betere wereld.

De kwaliteit van onze diensten is gebaseerd op een mix van: persoonlijke ervaring, ruime ervaring als leidinggevende in het vastgoedbeheer, kennis van het afnemen van persoonlijkheidstesten, kennis van rationeel en emotioneel intelligente vaardigheden en tot slot kennis van de meest recente leiderschap-filosofieën van de hand van managementgoeroe’s zoals S. Covey, D. Chopra, B. Tiggelaar, K. Blanchard en A. Robbins.

Naast de inbreng van onze persoonlijke vaardigheden, inhoudelijke kennis, managementvaardigheden en traditionele werkvormen, gebruiken wij naar behoefte de DISC Stijlanalyse en uiteenlopende fysieke en emotionele werkvormen vanuit het Neuro Linguistisch Programmeren (NLP). Energie en fun vormen naast de inhoudelijke kant de rode draad van onze aanpak!

Onze werkwijze is gebaseerd op het bewust worden van de gedragingen en overtuigingen binnen de groep, het delen van direct toepasbare kennis en vaardigheden en het stimuleren en faciliteren om direct tot actie over te gaan. Deze manier van werken maakt het mogelijk om met plezier en een praktische en no-nonsens manier, snel en blijvend resultaat te boeken.

Kijk bij coaching training en advisering & detachering  voor meer informatie over hoe wij  u kunnen helpen om, door middel van effectief  leiderschap en resultaatgerichte teams, de waarde van uw organisatie te verhogen.

Workshop “Passionate Performing Teams in 1 Day !”

Unieke en ervaringsgerichte Workshop over nieuw leiderschap en resultaatgerichte teams

“Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg” 

Ontdek hoe je het potentieel van Jezelf en  jouw Team kunt maximaliseren door effectieve toepassing van rationele én emotionele vaardigheden !

Praktische informatie

Wanneer: Vrijdag 9 maart 2012

TrainersHugo Bakker & Tommy Mac Donald

Waar:        Aalsmeer

Maximaal aantal deelnemers (vol is vol !): 50

Schrijf je vóór 24 februari in via dit aanmeldformulier en ontvang Gratis een ingebonden Persoonlijke Stijl Analyse op basis van de DISC methode

Teams in de 21ste eeuw

Om als Team in de 21ste eeuw succes te (blijven) boeken, is een effectieve toepassing van zowel rationele als emotionele vaardigheden in een zakelijke omgeving onmisbaar. Hedendaagse managementgoeroes zien dit als antwoord op het feit dat medewerkers niet langer radertjes in een machine zijn, maar een uiteenlopende groep mensen qua leeftijd en afkomst met eigen drijfveren, voorkeuren en stijlen. De traditionele manieren om medewerkers te motiveren werken niet meer. Belonen en straffen zijn niet meer voldoende om topprestaties te stimuleren, het ziekteverzuim te verlagen en de medewerkers te binden en te boeien. Hoe geef jij als manager / teamlid praktisch inhoud aan deze nieuwe manier van werken en leidinggeven? Deze 1-daagse workshop helpt u op weg.

Wat weet je na deze Workshop?

  • Je kent de kritische succesfactoren voor succesvolle teams
  • Je bent je bewust van je eigen peroonlijke stijl, gedrag en waarden
  • Je hebt inzicht in praktische tools waarmee jezelf en jouw Team kunt bekrachtigen en inspireren
  • Je hebt inzicht in hoe je samenwerking binnen jouw Team kunt optimaliseren
  • Je hebt inzicht in  praktische tools waarmee je Teamresultaten kunt optimaliseren

Voor wie?

  • Leidinggevenden en medewerkers die het maximale uit zichzelf en hun Team willen halen
  • Alle informele leiders zoals docenten, trainers op sportclubs, voorzitters van verenigingen
  • Iedereen met de ambitie om in de toekomst formeel of informeel leiding te geven

BONUS bij inschrijving voor 24 februari !
U ontvangt tijdens de workshop een Persoonlijke Stijl Analyse op basis van de DISC methode. Hierin vindt u een beschrijving van uw persoonlijke stijlpatroon, uw drijfveren, persoonlijke groeimogelijkheden, communicatiestijl en uw zelfbeeld. Om dit te kunnen realiseren ontvangt u, na betaling van de factuur, 2 weken voor aanvang van de workshop een code. Met deze code kunt u een online vragenlijst invullen. Het invullen van deze vragen duurt ongeveer 25 minuten. Klik hier voor een voorbeeld van een persoonlijke stijl analyse.

Waar is onze training op gebaseerd?

De inhoud van onze training is gebaseerd op een mix van: persoonlijke ervaring, ruime ervaring als leidinggevende, ruime ervaring met het afnemen van persoonlijkheidstesten, kennis van rationele en emotioneel intelligente vaardigheden / tools en tot slot kennis van de meest recente leiderschap-filosofieën van managementgoeroe’s zoals S. Covey, D. Chopra, B. Tiggelaar en A. Robbins.

Onze werkwijze

Tijdens onze trainingen maken wij gebruik van unieke en uiteenlopende mentale en fysieke werkvormen waarbij het delen van theoretische kennis wordt gecombineerd met ervaringsgericht leren, een hoog gehalte aan energie en fun! Met onze veelzijdige aanpak komen wij tegemoet aan de verschillende leerstijlen van de cursisten en garanderen wij een verhoogd leervermogen en directe toepassing van het geleerde in de praktijk.

Wie zijn wij?

Hugo Bakker en Tommy Mac Donald zijn ervaren trainers met ruime praktijkervaring als manager en verzorgen trainingen aan leidinggevenden en teams gericht op het verhogen van prestaties en werkplezier.

Hugo Bakker: 6 jaar management ervaring / 17 jaar Trainer Ervaringsleren / Coach /Atleet / eigenaar van Peak Professionals

 

Tommy Mac Donald: 20 jaar management ervaring / Gecertificeerd NLP  Coach / Trainer Ervaringsleren / Muzikant en Salsa Dansdocent / eigenaar Keiy Experience

Wat is onze missie? 

Onze missie is om zoveel mogelijk teams en leidingevenden te ondersteunen in het verhogen van hun succes en op die manier maximaal bij te dragen aan vitale organisaties. Mede op deze manier dragen wij bij aan een betere wereld.

Inschrijven

Wanneer u zich inschrijft gaat u akkoord met de annuleringsregeling.

 

Ik meld me aan voor de Workshop!

 

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

  •  

Wie gingen u voor?

“Complimenten voor de team training van Tommy Mac Donald en Hugo Bakker! Het was confronterend, leerzaam, inspirerend en heeft handvatten gegeven om met ons team nog beter samen te werken en nog betere resultaten te behalen. Ben zeer dankbaar en ook trots op ons team.” April 5, 2012 / Manon Vanderloo, St. DOCK hired Tommy as a Trainer

“Tommy creëert rust, beweging en plezier! Prikkelt op sprankelende, geloofwaardige en authentieke manier. Ontdekken en leren door en met anderen wordt een feest.”  December 6, 2011/ Arne Velde van der hired Tommy as a Trainer

“Tommy is een inspirerende en motiverende trainer met brede kennis over leiderschap. Hij weet excellent zichzelf en anderen in beweging te krijgen om dromen te realiseren”, December 1, 2011 /   Robert de Heer hired Tommy as a Personal Trainer

“De workshop Nieuw Leiderschap van Hugo Bakker en Tommy Mac Donald is een aanrader. Het enthousiasme van de trainers is zeer motiverend. De dag was een leuke ervaring met een aantal eye openers. Zeker de moeite waard om aan deel te nemen”, November 29, 2011 / Liana Bakodi,  was with another company when working with Tommy at Keiy Experience

“Inspirerend en vernieuwend was de workshop nieuwe leiderschap. Het was leuk boeiend en vooral leerzaam. Een dag om niet te vergeten. Bedankt Hugo en Tommy voor deze mooie dag”  November 28, 2011 / Ger Benne hired Tommy as a Trainer

“Tommy heeft de moed gevonden om zijn hart te volgen en dat te doen waar hij van nature goed in is; Trainer worden en zijn. Hij kan als geen ander mensen inspireren en uitdagen net dat stapje verder te gaan. Met muziek, een Salsa-soul en kennis van hoe je als mens je leven ECHT kan gaan leven, slingert hij je door de trainingsdag en kom je thuis met het gevoel een moediger mens te zijn.”, November 27, 2011 / Sandra Ruiter hired Tommy as a Career Coach

De 6 primair te vervullen behoeftes voor het creëren van Succesvolle Teams

 

 

 

 

 

 

 

 

Succesvolle teams, oftewel teams die met plezier maximaal weten te presteren, worden door hun leiders in de eerste instantie in hun primaire menselijke behoeftes voorzien. De leider creëert hiermee een hoge mate van emotionele verbinding (binden en boeien) waardoor het werkplezier en de prestaties toenemen en het personeelsverloop afneemt.  A. Robbins vat deze primaire menselijke  behoeftes mooi samen in zijn zogenaamde “Six Human Needs”:

  1. Zekerheid / Veiligheid
  2. Onzekerheid / Positieve Spanning
  3. Belangrijkheid / Waardering
  4. Verbondenheid / Ergens bij horen
  5. Groei / Innovatie / Resultaten
  6. Bijdrage buiten zichzelf / Geven

Kijk bij coaching, training, en advisering & detachering hoe wij u kunnen helpen om nog meer rendement uit uw teams te halen en om uw potentieel als leidinggevende in korte tijd maximaal te ontsluiten of neem direct contact met ons op.

Workshop “New Leadership in 1 Day”

Nieuw Leiderschap in de Praktijk in 1 dag!

Ervaringsgerichte Workshop over Leiderschap in de 21e eeuw

Ontdek hoe je Nieuw Leiderschap volgens de managementgoeroes in praktijk brengt en vergroot het succes van jouw Team!

 

 

 

 

 

 

Samen met Hugo Bakker verzorg ik op 24 november a.s. een workshop, gedeeltelijk in de buitenlucht, over leiderschap in de 21e eeuw. Het belooft een bijzonder prikkelende, ervaringsgerichte worskhop te worden. Locatie: het strand van Scheveningen!

De workshop is bedoeld voor leidinggevenden die het maximale uit zichzelf en uit hun team willen halen.

U betaalt slechts €49 (onkostenvergoeding) omdat wij uitgaan van het principe ‘Delen is vermenigvuldigen’.

Voor meer informatie en inschrijven, Klik hier!

De 7 sleutels voor bezielend Leiderschap (D. Chopra)

 

 

 

 

1. Kijk en luister: Doe dit als onbevangen waarnemer en probeer niet vooraf te oordelen.

2. Emotionele verbondenheid: Herken je emoties zodat je inzicht krijgt in jouw specifieke behoeftes en die van anderen.

3. Gewaarzijn: Wees je bewust van jouw persoonlijke drijfveren, wie je bent en motiveer anderen dit bij zich zelf te onderzoeken.

4. Doen: Toon actiegerichtheid, doorzettingsvermogen, flexibiliteit en humor bij het nastreven van jouw doelen.

5. Bekrachtiging: Sta open voor feedback, maar laat je niet van de wijs brengen door complimenten of kritiek van anderen.

6. Verantwoordelijkheid: Neem afgewogen risico’s, wees integer en leef in overeenstemming met je innerlijke waarden.

7. Synchroniciteit: Ontwikkel het vermogen om onzichtbare steun te verwerven voor het creëren van voorspoed.

Een leider kan je ook een goed gevoel geven

Een echte leider inspireert, vult een organisatie met energie, vaak alleen al door zijn of haar aanwezigheid. Die energie die door de leider vaak in ongelooflijke hoeveelheden wordt gegeven, kan wonderen verrichten. Echte leiders sturen dus een organisatie aan met energie en hebben het niet nodig om heel rigide vast te houden aan de hiërarchie. Een leider kan je ook een goed gevoel geven. Een gevoel dat je zegt dat je de leider wilt volgen omdat hij of zij naast energie, vertrouwen uitstraalt, authentiek en integer is en dus inspireert. Managers die al hun energie steken in het voortduwen van hun organisaties en die vaak het gevoel hebben aan een dood paard te trekken, zijn vaak goedwillende, lijders (L. Zevenbergen).

Emotionele Intelligentie als brandstof voor succesvolle teams

Emotional intelligence is the ability to sense, understand, and effectively apply the power and acuman of emotionas as a source of human energy, information, connection and influence ( R.K. Cooper / A. Sawaf)

Opvallend veel organisaties streven als gevolg van hun financiële positie, maatschappelijke druk en daarmee samenhangende fusies of afslankingsoperaties naar een steeds hogere mate van prestatiegerichtheid. Tegelijkertijd wordt er steeds meer geroepen dat het belangrijk is het menselijk kapitaal te koesteren oftewel, dat het noodzakelijk is zeker de “toppers” in het bedrijf te binden en te boeien. Door de ogenschijnlijke tegenstrijdigheid is het in de praktijk best lastig beide doelstellingen in de juiste verhouding tot elkaar te realiseren.

Je ziet dan ook dat ter bevordering van teamprestaties over het algemeen wordt geïnvesteerd in de hardware: vaardigheden, instrumenten, processen, procedures en programma’s en het aantrekken van de zogenaamde nieuwe daadkrachtige leiders. Deze instrumentele benadering levert in de praktijk niet altijd de gewenste resultaten op. Dit leidt in sommige situaties tot verhoogde frustraties op de werkvloer, op controle en wantrouwen gerichte managementstijlen, drastische personele ingrepen, verhoogd ziekteverzuim, stijgend personeelsverloop onder de medewerkers en in sommige gevallen tot uitval van de nieuw aangetrokken leider zelf. Read more »

Powered by WordPress | Designed by: seo services | Thanks to seo company, web designer and internet marketing company